História

O seu parceiro nos transportes nacionais e internacionais.

75 anos na estrada, 75 anos de história

A atividade da Paulo Duarte começou em 1946 pela mão de José Paulo Duarte que, com uma visão progressista, pretendia revolucionar o setor logístico e da distribuição em Portugal. Apresentamos abaixo algumas das vitórias alcançadas ao longo destas décadas, convictos de que a história da Paulo Duarte ainda está a ser escrita, seguindo a mesma visão do nosso fundador.

1946  |   1967  |   Década de 70 Década de 80   |  Década de 90   |  1998   | 2004  |   2007    |   2008    |   2009    |   2010    |   2011    |   2012    |   2013   |   2014   |   2015   |   2016   |  2017   |   2018    |    2019   |  2020    |    2021  |

1946

1946

José Paulo Duarte inicia a atividade como transportador em nome individual

1967

1967

Constituição da Empresa Paulo Duarte Lda.

Década de 70

Década de 70
Expansão da área de actuação para as mercadorias perigosas em cisterna e carga geral.

1980

1980

PASSAGEM DA LIDERANÇA DE GESTÃO DA EMPRESA

José Paulo Duarte prepara a passagem da liderança de gestão da empresa, para o seu filho José Paulo Santos Duarte, que no final da década assume totalmente a responsabilidade da gestão da Empresa.

AQUISIÇÃO DA EMPRESA TRANSPORTES GAITINHAS & FILHA

É adquirida a empresa Transportes Gaitinhas & Filha, Lda

Década de 90

Década de 90

Evolução para o Outsourcing na área de transportes. Abertura de novas instalações no norte do país.

1998

1998

CONSTITUIÇÃO DA SOCIEDADE MERCANTIL IBERCISTER, SL

Constituição da Sociedade Mercantil Ibercister, SL sedeada em Espanha.

2004

2004

Entrada no mercado do transporte de mercadorias perecíveis – ATP.

2007

2007

EXPANSÃO PARA ESPANHA

Sempre na tentativa de estar na vanguarda, respondendo e sobretudo prevendo as necessidades do mercado, reforça a sua posição na vizinha Espanha com a criação da Transportes Paulo Duarte España, SL, assumindo assim o estatuto de empresa Ibérica. A integração da Transportes Paulo Duarte, Lda., no grupo europeu de empresas de transportes designado como Tankceu, torna-a a primeira e única representante de Portugal.

2008

2008

INTEGRAÇÃO DA “TERCEIRA GERAÇÃO”

A empresa inicia a integração da “terceira geração” nos seus Quadros, investe fortemente na aquisição de cerca de 40 novas viaturas dotadas das mais recentes tecnologias, bem como em novas instalações.

2009

2009

AQUISIÇÃO DE 60 NOVAS VIATURAS

Efetuou um investimento de 5,5 milhões de euros nos primeiros meses de 2009. Este valor prende-se com a aquisição de 60 novas viaturas, divididas por camiões, tratores, cisternas e frigoríficos

2010

2010

DESLOCALIZAÇÃO DA EMPRESA TRANSPORTAUTO, SA, PARA LAMEGO

Aquisição de 50 novas viaturas, entre cisternas, frigoríficos e tratores. Investindo cerca de 4 Milhões de Euros. Deslocalização da empresa Transportauto, SA, para Lamego com um investimento de 1,5 Milhões de Euros

2011

2011

CERTIFICAÇÃO EM SQAS

A dependência cada vez maior de sistemas/aplicações que suportam os processos de negócio mais críticos, levou a Transportes Paulo Duarte a certificar-se em SQAS (Safety and Quality Assentements for Sustainability). SQAS não é um sistema de certificação mas de avaliação que abrange Qualidade, Segurança e Ambiente e Responsabilidade Social Corporativa (CSR).

2012

2012

Abertura de uma nova instalação em Azambuja.

2013

2013

CELEBRAÇÃO DE 2 NOVOS CONTRATOS COM ENTIDADES DE RENOME NO SETOR ALIMENTAR

Celebração de 2 novos contratos com entidades de renome no setor alimentar, o que permitiu reforçar a posição de liderança nesse segmento. Entrada no capital da TPD de um novo parceiro financeiro e estratégico, adoção de um novo modelo de gestão financeira, que asseguram condições de competitividade reforçadas a curto e médio/longo prazo.

2014

2014

AUMENTO DO VOLUME DE NEGÓCIOS EM 6,5%

Substancial melhoria da posição financeira e económica da TPD sendo de destacar, face ao período homólogo, o aumento do volume de negócios em cerca de 6,5% (2,3 milhões de euros) e o resultado líquido em 223% (1,8 milhões de euros).

2015

2015

INVESTIMENTO NUMA SEGUNDA UNIDADE OPERATIVA EM AZAMBUJA

Decorrente do aumento do volume de negócios conjugado com a melhoria da eficiência do consumo de combustíveis, da política de gestão e da otimização da frota, verificou-se uma forte melhoria dos resultados operacionais.

2016

2016

IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO KAIZEN

Investimento na frota.
Implementação do projeto Kaizen.
Iniciou-se as obras de remodelação das instalações sitas na Sede.

2017

2017

Implementação na integração dos sistemas de gestão de SST e de ambiente.

2018

2018

NOVAS CERTIFICAÇÕES

Certificação nos Sistemas de Gestão Ambiental NP EN ISO 14001:2015 e de Gestão da Segurança e Saúde do Trabalho OHSAS 18001:2007.
Investimento na frota
Obras de remodelação das instalações em Azambuja.

2019

2019

Certificação pelo referencial GMP+ B4 (Feed Certification Scheme) – Transporte.

2020

2020

Transição para gestão remota com a Stratio na resposta à crise Covid; Reforço da frota e-commerce com vista alimentar Portugal no confinamento.

2021

2021

Aumento da frota mais amiga do ambiente; Expansão Ibérica.

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